Kunden-Testimonial: Hans Müller, Leiter Prozessmanagement bei der Bank AG
„Seit wir BPM ITEROP in unserer Bank AG implementiert haben, hat sich unser Ansatz zur modellbasierten Prozessentwicklung grundlegend verändert. Vor der Einführung war unser Prozessmanagement stark fragmentiert und oft zeitraubend. Mit BPM ITEROP haben wir es geschafft, zentrale Abläufe effizient zu digitalisieren und die Transparenz unserer Prozesse erheblich zu erhöhen.
Die einfach anzupassenden Workflows ermöglichen es uns, schnell auf wechselnde Regulierungen oder interne Anforderungen zu reagieren, ohne dass wir dafür umfangreiche IT-Ressourcen benötigen. Die Prozessmodellierung erfolgt nun in Echtzeit und ermöglicht es unseren Teams, Änderungen sofort nachzuvollziehen. Dadurch haben wir nicht nur die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen verbessert, sondern auch die Zugriffszeiten auf wichtige Daten signifikant reduziert.
Ein weiterer großer Vorteil ist die Compliance-Sicherheit, die wir durch die automatisierte Dokumentation unserer Prozesse gewonnen haben. Jede Änderung wird protokolliert, was uns dabei hilft, die hohen Anforderungen der Finanzregulierung problemlos zu erfüllen. Wir können uns auf das Wesentliche konzentrieren, während BPM ITEROP uns dabei unterstützt, die notwendigen Nachweise zu erbringen.
Insgesamt hat die Einführung von BPM ITEROP nicht nur unsere Abläufe effizienter gemacht, sondern wir sparen auch wöchentlich bis zu 10 Stunden durch reduzierte manuelle Abstimmungsprozesse. Ich kann BPM ITEROP für jedes Unternehmen empfehlen, das auf der Suche nach einer leistungsfähigen Lösung zur Optimierung seiner Prozessentwicklung ist.“
