„Seit der Einführung von BPM ITEROP in unserem Unternehmen haben sich unsere Abläufe grundlegend verändert. Besonders im Bereich der ERP-Integration haben wir enorme Fortschritte erzielt. Die nahtlose Anbindung unserer bestehenden Systeme sorgte nicht nur für eine bessere Datenkonsistenz, sondern auch für eine signifikante Reduzierung von Fehlerquellen.
Durch die Automatisierung von wiederkehrenden Prozessen konnten wir die Durchlaufzeiten erheblich verkürzen. Wo früher mehrere Tage für Genehmigungen und Abstimmungen notwendig waren, sind es jetzt oft nur noch Stunden. Diese Effizienzsteigerung hat es uns ermöglicht, schneller auf Marktveränderungen zu reagieren.
Ein weiterer Pluspunkt ist die erhöhte Transparenz. Dank der eindeutigen Nachverfolgbarkeit aller Schritte in den Prozessen haben unsere Teams nun jederzeit Zugriff auf aktuelle Informationen, was die interne Kommunikation enorm verbessert hat. Die Compliance-Sicherheit ist zudem gestiegen, da alle relevanten Vorgänge lückenlos dokumentiert werden.
Die Möglichkeit, Workflows individuell anzupassen, ohne dass wir dafür tiefgreifende technische Kenntnisse benötigen, ist für uns ein weiterer Schlüssel zum Erfolg. Wir können so flexibel auf Veränderungen reagieren und unsere Prozesse kontinuierlich optimieren. Insgesamt hat BPM ITEROP unsere Arbeitsweise nicht nur effizienter gestaltet, sondern auch unsere Unternehmensstrategie nachhaltig unterstützt.“
— Maximilian Schröder, Leiter der Prozessoptimierung, Finanzdienstleister AG
